（4）定位，网络营销策略的核心？

（5）网络营销的定位体系？

（5.1）传统企业网络盈利模式定位

（5.2）核心竞争力定位

（5.3）目标客户定位

（5.4）核心产品定位

（5.5）网络营销差异化定位

（5.6）高效网络渠道定位

（6）独特卖点如何在网络中运用？

（7）网络渠道的构建？

（8）网络渠道与传统渠道如何结合？

（9）如何协调地面与网络价格的矛盾？

（10）建立分销渠道的必须具备条件？

（11）网络营销差异化的核心？

   进入2011年，对于中国的中小企业来说，网络营销已经不是做不做的问题，而是必须做，必须做好的问题。一批有智慧的企业家已经带领他们的团队，摸到了网络营销的规律和脉搏，以令人瞠目结舌的速度实现了企业的超常发展和腾飞。有的小企业，几乎到了破产的边缘，但借助互联网，起死回生，甚至冲到了行业的前列。他们究竟发现了什么？他们是如何找到互联网对企业的真正价值？他们是如何带领团队，如何用最小的代价取得最大的效益？

   对于中小企业的网络营销基层执行人员来讲，需要具备网站优化、网络推广、网络编辑、网站客服四大技能，较强实操能力是能否做好工作的关键。网络营销技能必须在不断的实践中去掌握，对于执行人员的培训，更加侧重于由经验丰富的教练带领学员上机实操，就像过去师傅带徒弟一样，听一百遍不如自己亲手做一遍。所以，对于操作性的培训，必须安排大量的上机实操时间，才能保证教学的质量。

   课程的质量看讲师团队的质量。实战的课程必须由在互联网上亲身实践、具有丰富实战经验的老师服务。 否则，某些观点的误导，有可能让你浪费时间、浪费人力、浪费金钱。道理很简单，从来没有在网上卖过东西的人怎能教你去卖产品？